Passer à la navigation du site Passer au contenu principal

Réseau canadien des Centres de données de recherche

Les innovations sociales et l’institutionnalisation: Quelques pratiques émergentes

Auteurs: Denis Harrisson

Détails

TypeArticle de journal
Auteur Denis Harrisson
Année de pulication 2006
Titre Les innovations sociales et l’institutionnalisation: Quelques pratiques émergentes
Volume 8
Nom du Journal Horizons
Numéro 2
Pages 54-57
Langue de publication Français
Télécharger la citation

Sujets

Travail

Liens rapides

Publications connexes

Denis Harrisson et Juan-Luis Klein (2006).

Placer la société au centre de l'analyse des innovations

Mario Roy, Denis Harrisson, et Victor Y. Haines (2007).

Le partenariat patronal-syndical et la gestion des conflits: les rôles clés des représentants

Gestion, Revue internationale de gestion , 15-Sep

Denis Harrisson et Martine Vézina (2006).

L'innovation sociale: Une introduction

Annals of Public and Cooperative Economics , 129-138

Denis Harrisson (2007).

Social innovation: An institutionalized process

Juan-Luis Klein et Denis Harrisson (2007).

L'innovation sociale. Émergence et effets sur la transformation des sociétés

Denis Harrisson, Normand Laplante, et Guy Bellemare (2005).

Innovations du travail et syndicats de la fonction publique: Un partenariat à construire

Annals of Public and Cooperative Economics , 167-195

Normand Laplante et Denis Harrisson (2008).

Les conditions de la confiance entre les gestionnaires et représentants syndicaux dans un contexte d'innovations

Industrial Relations / Relations industrielles , 85-107

Denis Harrisson et Normand Laplante (2006).

La confiance non réciproque: Les relations asymétriques entre représentants syndicaux et gestionnaires

Données utilisées

Centre(s) de données de recherche

CIQSS (Montréal)

MTL