Aperçu

Résumé (français)

Malgré d’importantes restructurations de l’administration publique au cours des dernières années, peu de travaux de recherche ont été consacrés à la place et au rôle qu’occupent les syndicats de la fonction publique au sein de ces réformes. Notre étude porte sur un épisode de ce processus, celui de la conception d’une forme de partenariat entre l’État québécois et les syndicats impliqués dans des innovations du travail. À travers une étude de cas, nous analysons les facteurs qui facilitent la création d’une forme spécifique d’interactions entre deux acteurs impliqués dans un projet commun ainsi que les contraintes organisationnelles et institutionnelles qui en freinent le plein déploiement.

Résumé (anglais)

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