Aperçu

Résumé (français)

Notre travail consiste en une étude comparative des méthodes de décomposition salariale selon Oaxaca(1973), Cotton (1988) et Shrestha & Sakellariou (1996). Ces méthodes sont d’une importance considérable en ce sens qu’elles permettent d’estimer la discrimination salariale liée au sexe. Plusieurs raisons ont milité en faveur du choix de ces trois mesures. Non seulement ces mesures sont les plus usuelles dans la littérature d’analyse de la discrimination salariale mais aussi elles se ramènent au problème de pondération de la structure salariale des hommes et des femmes pour en déduire une structure concurrentielle (Oaxaca et Ransom, 1994). À partir de l’Enquête sur la dynamique du travail et du revenu de 2006, les résultats sans correction du biais de sélection montrent qu’une part prépondérante (plus de 2/3) de l’écart salarial moyen estimé entre les hommes et les femmes est expliquée par la discrimination au détriment des différences de caractéristiques productives des individus, d’emploi et de structure des entreprises. Les études statistiques montrent que toutes les mesures utilisées pour analyser la discrimination salariale font état d’un mauvais traitement salarial à l’égard des femmes canadiennes. Ce résultat rejoint celui de Harvey (2005) qui conclut que la discrimination constitue de 67 % de différence salariale au détriment des femmes. Une analyse plus fine révèle que la discrimination représente 86% de l’écart salarial en prenant les femmes comme population non discriminatoire (Oaxaca-F) tandis qu’elle est plus faible (68,29% de l’écart salarial expliqué par la discrimination) lorsqu’on considère la population des hommes comme référence (Oaxaca-H). En outre, les mesures de Cotton et de Shrestha donnent des estimations de discrimination de 76.61% et de 72.62% respectivement. Celles-ci sont situées entre les mesures d’Oaxaca-H et d’Oaxaca-F. Il important de mentionner que la part de l’écart salarial attribuable à la discrimination diminue quand on prend en compte la composante liée à la sélection des individus à temps plein.

Résumé (anglais)

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