L’impact des relations industrielles sur la performance organisationnelle
Auteurs: Patrice Jalette et Jean-Guy Bergeron
Aperçu
Résumé (français)
Les relations industrielles (RI) influencent-elles la performance des organisations ? Des données financières de même que des données traitant d’une douzaine de pratiques RI et du climat RI ont été colligées dans 241 caisses populaires faisant partie du Mouvement Desjardins au Québec afin d’estimer l’effet des RI sur trois dimensions de la performance. Les résultats sont à l’effet que lorsque l’influence des autres déterminants est tenue constante, les pratiques RI et le climat RI ont un impact significatif sur la performance organisationnelle, en particulier sur la productivité et les coûts de main-d’oeuvre.
Résumé (anglais)
Veuillez noter que les résumés n'apparaissent que dans la langue de la publication et peuvent ne pas avoir de traduction.
Détails
Type | Article de journal |
---|---|
Auteur | Patrice Jalette et Jean-Guy Bergeron |
Année de pulication | 2002 |
Titre | L’impact des relations industrielles sur la performance organisationnelle |
Volume | 57 |
Nom du Journal | Industrial Relations / Relations industrielles |
Numéro | 3 |
Pages | 542-568 |
Langue de publication | Français |
- Patrice Jalette
- Patrice Jalette et Jean-Guy Bergeron
- L’impact des relations industrielles sur la performance organisationnelle
- Industrial Relations / Relations industrielles
- 57
- 2002
- 3
- 542-568