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Résumé (français)

L’objectif principal de ce mémoire est de déterminer l’effet modérateur des traits de personnalité sur la relation entre les conditions de l’organisation du travail et le niveau de détresse psychologique vécue par les travailleurs et travailleuses du Canada. Les objectifs secondaires sont d’identifier le rôle direct des conditions de l’organisation du travail et des traits de personnalité sur le niveau de détresse psychologique de cette population. Les données qui nous permettent de faire les analyses statistiques nécessaires proviennent de cinq cycles de l’Enquête nationale sur la santé de la population (ENSP) de Statistique Canada, couvrant une période de 1994 à 2003. Les analyses multiniveaux ont permis d’identifier que six conditions de l’organisation du travail, soit l’utilisation des compétences, l’autorité décisionnelle, les demandes psychologiques, l’insécurité d’emploi, l’horaire de travail irrégulier et le nombre d’heures travaillées font augmenter le niveau de détresse psychologique, tandis qu’une autre condition, soit le soutien social au travail le fait diminuer. En ce qui concerne les traits de personnalité, le centre de contrôle interne et le sentiment de cohésion contribuent à faire diminuer le niveau de détresse psychologique. Ces deux mêmes traits de personnalité possèdent aussi un effet modérateur sur la relation entre certaines conditions de l’organisation du travail et le niveau de détresse psychologique. Le centre de contrôle interne modère l’effet du soutien social au travail et celui du nombre d’heures travaillées, alors que le sentiment de cohésion modère l’effet qu’ont les demandes psychologiques ainsi que l’insécurité d’emploi sur le niveau de détresse psychologique. En fait, les travailleurs qui possèdent un centre de contrôle externe bénéficient davantage de l’effet de protection du soutien social au travail par rapport à la détresse psychologique. Toutefois, le centre de contrôle interne diminue l’impact pathogène du nombre d’heures travaillées sur le niveau de détresse psychologique. De son côté, le sentiment de cohésion minimise l’effet pathogène que les demandes psychologiques et l’insécurité d’emploi exercent sur le niveau de détresse psychologique. Ainsi, ces traits de personnalité agissent à titre de facteur de protection face à certaines conditions de l’organisation du travail.

Résumé (anglais)

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